|
Ø
HR-отдел
от «А» до «Я» (построение отдела управления персоналом в компании):
ü
Описание
бизнес-процессов
HR
-отдела
ü
Документооборот
HR
-отдела
(Положение об отделе, Должностные инструкции, внутренний Документооборот)
ü
Построение Системы
подбора персонала
ü
Оценка
персонала (в т.ч. проведение
Аттестаций)
ü
Подготовка и
обучение персонала всех уровней
ü
Поиск специалистов отдела
ü
Организационные и методические материалы
ü
Решение других задач управления персоналом
Ø
Создание учебного центра в компании «под ключ»
Ø
Разработка Системы
мотивации и
лояльности персонала
Ø
Разработка Системы
адаптации персонала и Системы
наставничества
Ø
Формирование и подготовка
кадрового резерва
Ø
Эффективное управление персоналом
Ø
Построение эффективной
организационной структуры:
ü
Анализ и описание
бизнес-процессов
ü
Целеполагающие документы
(документы, определяющие цели существования организации, ключевые моменты корпоративной культуры)
ü
Основополагающие документы (Положения, Договоры, Соглашения, Инструкции)
ü
Регламентирующие документы (Положения об отделах, Должностные инструкции и т.д.)
Ø
Корпоративная культура
компании:
ü
Анализ реальной КК
ü
Ценности и философия
компании
ü
Рекомендации изменений, исходя из поставленных Заказчиком целей
ü
Внедрение изменений
ü
Внутренний
PR
ü
Габитарный имидж
компании
ü
Внешний
PR компании на кадровом рынке (программы привлекательности компании)
ü
Построение системы клиентоориентированности Вашего бизнеса (стандарты обслуживания и т.д.)
Ø
Коммуникационный аудит:
ü
Внутренние коммуникации
ü
Бизнес-коммуникации
ü
Система управления знаниями
Ø
Кадровый аудит
|